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人才理念
發布時間:2019-11-14 浏覽:2609

核心理念:讓想幹事的人有機會,能幹事的人有舞台,幹成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。
        一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。
        二是“效果論”原則。在用才上,我們不看學曆看能力,不看文憑看水平,無論是什麽身份,什麽學曆,什麽年齡,只要幹得好,幹得比其他人出色,業績突出,就大膽啓用,委以重任。

        三是實踐第一的原則。“試玉要燒三日滿,辨才須待七年期”。

        四是優勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰幹得最好,我們就作爲人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。
        五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是 一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、 快速、高效发展。